Владимир Дубинец,
директор СООО "Интерпласт"
Почему все попытки существенно снизить импортоемкость отечественной продукции до последнего времени оказывались малоэффективными? Полный ответ на этот вопрос может дать только специальное исследование. Но есть и выводы, лежащие, как говорится, на поверхности. Некоторые из них подсказывает пример пинского СООО «Интерпласт», специализирующегося на выпуске высококачественных искусственных кож. Несмотря на то, что продукция пользуется хорошим спросом и на внешнем, и на внутреннем рынке, существенно нарастить ее производство пока не удается. Главная причина - дефицит средств для развития. Но почему его испытывает вполне успешное предприятие?
Своим рождением СOOO «Интерпласт» обязано крупнейшему европейскому событию конца прошлого века - расширению Евросоюза. В новой экономической ситуации крупной чешской компании BVК-trader пришлось закрыть одну из фабрик. Использовавшуюся на ней уникальную итальянскую линию по выпуску искусственных кож передали в качестве вклада в уставный фонд зарегистрированного к тому времени в Беларуси совместного предприятия.
Первые же партии продукции были на ура приняты потребителями. С тех пор «Интерпласт» занимает прочные позиции в нише искусственных кож для обивки и спецодежды (особой популярностью пользуются костюмы охотника и грибника) как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Есть в ассортименте и специальные виды продукции. Недавно, например, выполнили заказ Министерства по чрезвычайным ситуациям по выпуску особо жаропрочного материала для защитного костюма пожарника-спасателя. У специалистов МЧС эта работа получила исключительно высокую оценку. Очередной новинкой, предложенной потребителю, стала искусственная кожа с нанесенным на ней рисунком.
- Сегодня качество нашей продукции соответствует европейским требованиям, - отмечает директор Владимир ДУБИНЕЦ. - Применяем, в частности, тонкие полотна, а эту технологию пока не освоили даже в России. Правда, к европейским приближаются и цены, что, естественно, сказывается и на уровне продаж. Но если в себестоимости продукции более 75% приходится на долю сырья, основная часть которого импортное, то у предприятия остается немного возможностей для ее снижения. И в основном они уже задействованы. Например, все работники предприятия владеют несколькими специальностями.
Значительный экономический эффект руководство СООО рассчитывало получить от расширения производства и его перевода из арендуемых помещений в собственные. Приобрели подходящее здание, оформили все необходимые документы для получения беспроцентной ссуды в размере 750 млн. руб. В реконструкцию вкладывались и собственные средства предприятия. Две новые линии позволили бы увеличить выпуск продукции в 3-4 раза. Но кризис и инфляция перечеркнули эти планы.
Считается, что проблему дефицита средств должны решать сами предприятия, особенно если они - частные. Заметим, однако, что, во-первых, в появлении у субъектов хозяйствования финансовых проблем есть немалая доля вины государства. Где доступные по цене кредиты? Когда, наконец, стабилизируется курс белорусского рубля, чтобы появилась возможность уверенно планировать работу? Во-вторых, расширение производства искусственных кож на «Интерпласте» - это ведь еще и вклад в выполнение республиканской программы импортозамещения. Сегодня аналогичной продукции, не имеющей преимуществ перед отечественной, в страну ежегодно ввозится на многие сотни тысяч долларов. Наконец, СООО планирует значительно увеличить экспортные поставки. Его продукцией заинтересовались на КамАЗе, ряде предприятий Казахстана. Однако заключение таких контрактов сдерживается, в том числе, недостаточными производственными мощностями.
Государство могло бы поддержать предприятия отрасли, несколько снизив уровень изъятий в бюджет из получаемых ими доходов. Сырье для выпуска искусственных кож в Беларуси не производится, тем не менее таможенная пошлина на него установлена на уровне 10%. При высоком удельном весе сырья в себестоимости такие выплаты повышают реализационную цену продукции на 4-6%. Благоприятно сказалось бы на финансовом положении СООО установление, (что предусмотрено Директивой Президента РБ №4) более льготного режима сдачи помещений в аренду.
- За счет прибыли мы, конечно, постепенно аккумулируем необходимые для реконструкции финансовые ресурсы, - говорит Владимир Васильевич. - Но процесс этот в нынешних условиях займет не один месяц. Между тем незначительная поддержка перспективного направления позволила бы уже в ближайшем будущем получить серьезный экономический эффект. В том числе государству.
СООО «Интерпласт»
225710, Брестская обл., г. Пинск, ул. Брестская, 57
Тел.: (0165) 341-172
e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.