Опрос
Что вы думаете о деятельности РОО "БНПА"?
 
Мысли вслух

В нашем мире опасность всегда угрожает тем, кто её боится.

Бернард Шоу

Улыбнёмся вместе
Утро. Дикий вопль бухгалтера прорезает тишину:
- КТО? Кто??! Кто зарегистрировал договор 209-м годом? Система автоматически выставила клиенту счет за весь период! За 1801 год! У меня заявление от клиента, правда ли, что он первый известный оседлый человек на территории Эстонии, предшественник эстонской государственности и наш очень лояльный клиент?!
Содержание - Август, 2010, №8 (134)



Тема номера:НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

  • Инновации начинаются с планирования.
  • Как строить энергоэффективные здания?
  • Идея "умного дома" обретает все более рельефные контуры.
  • И традиционный железобетон может быть инновационным.
  • Работы по устройству фундаментов требуют применения современной высокопроизводительной техники.
  • Как сократить ручной труд в строительстве?
  • Даже бесперспективное предприятие может выйти в лидеры.
  • Как повлияет Таможенный союз на величину доходов Беларуси от транзита?
  • Какими будут следующие шаги по либерализации экономики?
  • Как иностранцы оценивают белорусский инвестиционный климат?

 


 КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

Достижима ли эффективность без рынка?

Уважаемые читатели!

На днях, во время работы с потенциальным инвестором из Швейцарии, наш гость задал мне вопрос: почему в республике говорят о необходимости привлечения прямых иностранных инвестиций и никто не ставит задачу создания дополнительных рабочих мест? Пришлось объяснять, что в Беларуси нет безработицы, но перед экономикой стоит задача повышения эффективности производства. Решить ее в условиях высокого износа основных фондов своими силами Беларусь не может, а поэтому заинтересована в иностранных инвестициях для обновления оборудования и привлечения современных технологий.
Тезис понятный. Но сохранятся ли рабочие места, если инвесторы, которые в очереди на наших границах пока, увы, не стоят, будут внедрять эти самые новые технологии? И это не говоря о скрытой безработице, по оценкам специалистов достигающей 30-40% занятых. Да и будет ли зарубежный инвестор сохранять социальную сферу при предприятии и тем более финансировать убыточные колхозы? А это все рабочие места, которые в процессе приватизации промышленности будут утрачены. Сдерживая рыночные реформы и становление малого и среднего бизнеса, мы сознательно тормозим развитие экономики.
Проследим это на примере строительной отрасли, которая с середины 90-х гг. по сути является локомотивом белорусской экономической модели. В 1991 г. в Беларуси и России удельный вес государственных предприятий в объеме работ по виду экономической деятельности «Строительство» был примерно равен: соответственно 68 и 71%. С 2000 г. в Беларуси он составлял уже 32% и до настоящего времени сохраняется на уровне 30%. В России в 2000 г. удельный вес госсектора в строительстве снизился до 11% и далее уменьшался до 3. При этом в 1991 г. в Беларуси на 1 тыс. человек населения введено 529 м2, что на 58,9% больше, чем в России. Но уже в 2007 г. в Беларуси этот показатель уменьшился до 481 м2, а в России составил 429 м2. Разница сократилась до 12,1%. Можно заключить, что в России отрасль развивалась в 4,9 раза быстрее. Кроме того, результаты достигнуты при увеличении занятых в отрасли «Строительство» в Беларуси на 30%, а России - на 9,4, т.е. российская «стройка» существенно опережала белорусскую и по эффективности.
Конечно, можно резонно заметить, особенно оглядываясь на причины кризиса, что рынок не всемогущ и государственное управление необходимо. Но не менее обоснованно, опираясь на опыт советского строительства, можно утверждать, что участие государства в хозяйственной жизни в качестве субъекта крайне неэффективно. Государственный аппарат, как опытный руководитель, должен стимулировать развитие общества, мобилизовывать весь его потенциал. Не подавлять и ограничивать инициативу и личное творчество, как это бывает у авторитарного руководителя, но и не пускать на самотек, не отслеживая выполнение правил игры. Такое руководство в коллективе, как и в обществе, развивает творческие способности индивидуумов, но неизбежно ведет к кризису.
Между тем человек не всесилен, умение предвидеть последствия решений - большой дар. Не зря говорят, что предвидение - критерий ума: чем дальше предвидишь, тем умнее. Не все зависит от коллектива и общества. Поэтому рынок, несмотря на всю его хаотичность, при разумных правилах игры оказывается эффективнее, чем даже коллективное управление. Конкуренция развивает инициативу и стремление к победе на рынке. И с этой движущей силой не сравнится никакое мудрое правление.
Обратимся за примерами вновь к строительной отрасли. Казалось бы, рационально перейти на европейские нормы проектирования. Ведь сейчас любой зарубежный проект должен пройти адаптацию к белорусским нормативам, что нередко выхолащивает его передовую технологичность. Но даже если этого и не происходит, очевидны потеря времени и дополнительные затраты. И, тем не менее, каждое решение должно созреть. «Кавалерийская же атака» далеко не всегда ведет к победе. Сегодня, несмотря на объявленный переход, проектирование ведется по старым нормативам. Нет новых расчетных программ и средств их закупить, нет литературы (старую надо сдать в утиль), нет и педагогических кадров, знающих европейские нормы проектирования. Кроме того, по мнению специалистов, например, что касается железобетона, то Европа, заботясь о дополнительной безопасности, предусматривает в проектах его расход на 20-25% выше, чем в аналогичных конструкциях, рассчитанных по нормам СНИП 1984 г. Учитывая расширение монолитного домостроения, возникает вопрос: готова ли экономика к дополнительным затратам?
В условиях отсутствия конкуренции даже среди коммерческих проектных организаций и неясных правил (нормативной базы) заказчикам сдаются проекты с различной эффективностью решений. Так, сметная стоимость 1 м2 однотипных  жилых домов отличается до 1,5 раза, а удельные показатели по массе - до 2 раз. Надо сказать, что лучшие показатели основаны не на отступлении от существующих норм, а на инженерных расчетах и оптимизации проектов. Но для этого надо работать. Чаще же под натиском вала или желания заработать закладываются «коэффициенты спокойного сна», а старые проекты и узлы, не задумываясь, тиражируются по 25 и более лет. Например, такие как детский сад. Нередко разработанные проекты для одного заказчика продаются с небольшими изменениями другому по той же цене с аргументацией, что надоело работать на одну зарплату.
Конечно, рынок и конкуренция будут способствовать выбору эффективных проектантов. Но для этого государству их надо целенаправленно развивать.


С уважением, главный редактор   А.Н. Ковтуненко



СОДЕРЖАНИЕ АВГУСТ 2010 г.
ТЕМА НОМЕРА: НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
 
4    Инновации начинаются с планирования
Новая система домостроения «широкий шаг» позволяет строить более разнообразные по архитектуре и внутренней планировке здания.
Александр СТАРОСТОВ

8    Надо уходить от «типового» мышления
Что мешает применять в строительстве инновационные конструктивные системы?
Владимир СОСНОВ

10    Прохладное отношение к теплым домам
Как строить энергоэффективные здания?
Владимир СВЕРКУНОВ

13    Дом «играет» в защите
Идея «умного дома» обретает все более рельефные контуры.
Владимир КОМАРОВСКИЙ

14    «Вторая молодость» панельных домов
Может ли быть вторая молодость у крупнопанельного домостроения?
Владимир КОВАЛЬ

16    Пустите науку на стройки
Почему незаслуженно забыты принципы научной организации труда?
Павел ИВАРОВСКИЙ

20    Трубы играют новую «музыку»
И традиционный железобетон может быть инновационным.
Елена РУДНИЦКАЯ

22    Строительство по-европейски
Излишняя подозрительность не способствует развитию бизнеса?
Эвелина ОРШЕР

25    Стройка начинается с фундамента
Работы по устройству фундаментов требуют применения современной высокопроизводительной техники.
Алексей СМИРНЫЙ

26    Какая техника нужна строителям?
Как сократить ручной труд в строительстве?
Владимир ТУР

28    Какой крышей силен кров?
«Хитрость» на тендерах оборачивается в дальнейшем увеличением сметной стоимости объектов.
Владимир МИРОВ

30    Кризис зовет на старт
Кризис в период затишья дает шанс бизнесу «громко» заявить о себе.
Наталья АЛЕКСАНДРОВА

32    Экономический ракурс «таблицы Менделеева»
Даже бесперспективное предприятие может выйти в лидеры.
Владимир КОМАРОВСКИЙ

34    Сменим трубу на терминалы?
Развитие речного транспорта будет способствовать повышению энергетической безопасности страны.
Александр ГАЛЬКЕВИЧ


ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ
37    Станет ли «шире» дорога?
Как повлияет Таможенный союз на величину доходов Беларуси от транзита?
Антон БОЙКО


ИНВЕСТИЦИИ
38    Welcome to Belarus?
Какие отрасли экономики могут с наибольшей вероятностью привлечь прямые иностранные инвестиции?
Олег Кваша


ЭКОНОМИКА
42     Пути транзита неисповедимы?
Что мешает Беларуси увеличить доходы от транзита?
Антон БОЙКО

46    Города в дымке грез
Обеспечит ли программа СМ вывод из Минска промышленных предприятий и оптимизацию численности населения?
Антон МАЦКЕВИЧ


ИССЛЕДУЕМ ПРОБЛЕМУ: ЛИБЕРАЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ
48    Сказку сделать былью
Какими будут следующее шаги по либерализации экономики?
Леонид ГРИШУКЕВИЧ

49 КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
Сколько стоит наше меню.

50    «Стакан» либерализации: наполовину пуст или наполовину полон?
Как предприниматели оценивают меры по либерализации экономики?
Дмитрий БЕЛЬКЕВИЧ

52    «Бизнес-климат» в зоне антициклона
Либерализация требует реальных решений.
Виктор Маргелов

53    Что немцу хорошо?..
Как иностранцы оценивают белорусский инвестиционный климат?
Данниэль Крутцинна

54    Покорению вершин рейтингов мешает груз налогов
Налоговая система не дает добиться эффекта от либерализации экономики.
Александр Калинин


СФЕРА УСЛУГ
55       Служить бы рады…
Сфера услуг - «тягловая лошадь» белорусской экономики.
Тадеуш ХВАЩИНСКИЙ

58        Каким быть Нарочанскому курорту?
Здравницы Нарочанского края в ближайшее время предстанут в новом качестве.
Лика РОМАНЧИК


МЕНЕДЖЕМЕНТ
60    Требуется команда
При создании единой команды компании нужно решить ряд проблем.
Юрий ГАЙДУК


ШКОЛА ВЫЖИВАНИЯ
62    Сколько можно кормить в долг?
Из-за финансовых проблем трудно соблюдать технологию производства комбикормов.
Наталья ЩЕЛКУНОВА


ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ПРОДУКТ
64    В Россию - с остановками
Предприятия молочной отрасли остаются чувствительными к проблемам с экспортом.
Алиса РЫЖИНА


ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
66    «Пружины» матрасного бизнеса
Бизнес должен быть с «человеческим лицом».
Марина КОМАРОВА

ПРАВО
68 Новое в законодательстве
Системный дайджест документов с 1 по 31 июля 2010 г.

72    Хозяйственный суд информирует
Перечень субъектов хозяйствования, с которых взыскивается задолженность свыше трех календарных месяцев по 4-й группе очередности, представленный службой судебных исполнителей хозяйственных судов г. Минска и Минской области по состоянию дел на 5 августа 2010 г.


КЛУБ «ДИРЕКТОР»
Мода и стиль
76    Костюмы класса «люкс», или Эксклюзив для избранных
Какие костюмы носят самые успешные люди?
Ольга КОВТУНЕНКО

Здоровье
78 До дел «сердечных» дела нет?
Белорусские врачи в одиночку не справятся с сокращением смертности от сердечно-сосудистых заболеваний.
Полина РОМАШКИНА

На полном курьезе
80 Не суй свой шнобель…
«Шнобелевские» лауреаты удивляют мир.
Екатерина СУДНИК

Духовные ценности
82    Святыни Италии: вечный город
В вечном городе - Риме находится много христанских святынь.
Священник Андрей САВРИЦКИЙ




 

ЧТО МЫ ЕДИМ?

В августе 2010 г. не произошло снижения цен, эквивалентного августу 2009 г. Так, год назад стоимость набора продуктов, разработанного специалистами Республиканского научно-практического центра гигиены для мужчин 30-39 лет, уменьшилась на 10,3%. В 2010 г. - только на 5,4. В первую очередь большее снижение фиксировалось по картофелю (-58,3), овощам и бахчевым (-47,3), фруктам и ягодам (-6,8). Снижались цены и на творог «Домашний» (-1,9), а также сыр твердый (-3,7). В 2010 г. по этим двум позициям рост в 0,3 и 1,3 соответственно. И, тем не менее, по сравнению с декабрем 2009 г. цена набора уменьшилась на 2,9%.

 

Динамика курса валют-7 дней:%
USD 0,17
EUR0,56
RUB0,19
 

Динамика соотношений валют за месяц:%
USD/EUR 6,487
USD/RUB3,640
USD/BYR 1,379
BYR/RUB 2,231

Прожиточный минимум 266.230
БВ 35.000
Минимальная ЗП 258.600
Среднемесячная ЗП (июль)
1.282.757
Ставка I разряда 90.000
Уровень безработицы (на 1 июля)
 1,0%
Инфляция (июнь 2010 г.)
 0,6%
Ставка рефинансирования 11%

         Цены на мерные слитки

                Масса    Покупка   Продажа
Золото
 1 г.128 570140 530
Серебро
 10 г.32 89038 870
Платина
 5 г. 756 470  834 210

Учетные цены на драгоценные металлы
Золото
 1 г.
114 967
 
Серебро
  1 г. 1 671  
Платина
  1 г. 148 174  
Палладий  1 г.44 308  
Продпортал.by - Продовольственный портал Беларуси